Mapeo de los perfiles centrándome en en las Soft Skills, talentos y fortalezas.

Creo en el rol del líder-coach. Tener técnicas del mundo del coaching para gestionar equipos es lo que me impulsó a certificarme.

Un líder coach es aquel que está al lado del colaborador, que conoce a los equipos, sabe en qué brillan y ve las potencialidades. Pregunta, reta, es intuitivo y da feedback constantemente.

Mediante distintas técnicas de coaching, de PNL y de Inteligencia Emocional realizo un estudio de los talentos internos que permiten hacer un mapeo y un diagnóstico de los equipos. Sesiones grupales e individuales, en las que se detectan puntos de dolor de los que saldrán medidas concretas para pasar a la acción y empezar el camino hacia una empresa cuyos equipos trabajan contigo y no para ti.

No sólo es un estudio de perfiles sino también de los departamentos.

Aunar talentos, el bienestar laboral y trabajar en equipo no es una quimera sino algo más sencillo de lo que pensamos.