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Método HiHappiness

Cada vez somos más conscientes de que cuidar a nuestro Equipo es tan importante como cuidar a nuestros Clientes.

Empoderamiento, Responsabilidad, Confianza y Felicidad son algunas de las métricas que harán que tu Organización proyecte una Imagen de Marca positiva para atraer talento.

Puede que no sepamos cómo pasar a un modelo de gestión cuyo foco son las personas. No estamos acostumbrados a poner el foco dentro. El mercado y los clientes siempre habían sido lo más importante. Pongamos el foco dentro para poder garantizar esa vocación de servicio a los clientes y a la estrategia de mercado. Los tiempos han cambiado y ahora el bienestar laboral es más importante que nunca.

NO LO DIGO YO, LO DICEN LOS DATOS:

SALUD EMOCIONAL .

Según la OMS en 2020 se prevé, que la salud emocional pase a ser el primer motivo de baja laboral.

Retención de talento .

Según Gallup, la felicidad en el trabajo elimina la rotación laboral hasta en un 51% y aumenta en un 44% la retención de la fuerza laboral y talento de una organización.

Productividad .

Según Shawn Achor ("The Happiness Advantage"), los empleados felices pueden ser hasta un 30% más productivos.

¿Quieres saber en qué consiste Hi Happiness?

1 método de 6 pasos para que consigas que trabajen contigo y no para ti.

1º – DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA .

Analizaré los Puntos de Dolor con los mandos superiores y Staff General. Haz clic para saber más...

2º – MENTORING .

Estudiaré las Necesidades Corporativas y haré de soporte en la comunicación del Plan Estratégico. Haz clic para saber más...

3º – EMPLOYER BRANDING .

Crearemos un Plan de Comunicación junto con tu equipo de Marketing específico para proyectar la imagen de marca deseada y atraer el mejor talento. Además, identificaré a los Embajadores de Marca. Haz clic para saber más...

4º – INVESTIGAR Y DESCUBRIR EL TALENTO INTERNO .

Estudiaré los perfiles centrándonos en Soft Skills, talentos y fortalezas. Haz clic para saber más...

5º CONCLUSIONES Y PROPUESTA DE CAMBIOS ORGANIZATIVOS .

Te presentaré las conclusiones del estudio y diferentes propuestas para que el cambio sea una realidad .

6º CIERRE .

Para terminar, ejercicios de objetivos y proyección dentro de la compañía para que el equipo se sienta parte de la organización y alcancen sus logros profesionales.